工程管理工作总结范本.pdfVIP

年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年，也是 工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部在集团领导、公 司领导指导及各部门配合下， 全面完成了 2007 年工作目标和各项工 作任务。 转眼间紧张忙碌的一年即将过去， 在新的一年将要到来之际， 工程部 对在 2007 年度部门所做的工作进行总结。 一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作： 1 、按集团公司《奥韵康城》的制度模式，起草了《合肥骅晋达置业 有限公司工程部管理规定》、《 “麦德龙生活广场 ”现场管理规定》、 《工程资料及技术变更 （签证）的管理规定》、《甲供材料管理规定》、 《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》 。 2 、起草 4 月 10 日政府协调会我方要求协调的内容，参加协调会。 完成与协调会上政府职能部门（规划、环保、供电、供水、市容、消 防、交通等）的对接工作，拜访了相关责任人，了解下一步工作的情 况。 3 、协助公司办公室装修相关事宜。 4 、完成现场临时用电的报装及送电。 5 、现场确定临时用水方案， 了解供水公司临时供水表具报装的价格， 供领导决策。取得破路证后，道路开口接装水表，完成临时供水的安 装。 6 、协助外联办理质量安全报监、报建工作，取得计委立项批文、规 划、审图办、消防、防雷等部门审查意见。 7 、为麦德龙商场开工典礼作好准备工作， 完成场地平整及其它事宜。 8 、完成现场临时办公设施、临时道路、临时围墙围护、临时生活区 的建设。 9 、编制施工、监理、土方、各设备供货单位的招标文件，并对报名 参加投标的单位进行实地考察， 并根据考察结果择优选择投标单位进 行投标，认真整理商场部分所需设备型号与材料统计汇总， 并完成开 标、评标、定标工作。 10 、完成麦德龙商场周围地下管网的调查工作。 11 、完成麦德龙商场规划测绘定位放线、验线的工作。 12 、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。 13 、完成了对环境评估单位的接触，了解到合肥地区对环境评估的 具体要求，以及环评报审的程序及方法，最终通过环保验收。 14 、了解工程类相关保险的行情。 15 、与城投公司协商现场地表上多余的土方处理问题，在没有实际 进展的情况下，为争取工期，工程部自行清理地表上多余土方。 16 、了解场地周边道路标高、现状场地标高、给水管位置与管经压 力、排污外接井位置与排放口标高，制成电子文件，提供设计参考。 17 、完成北部地块的规划方案审批。 18 、组织监理单位、施工单位、 SIP 去南京麦德龙参观考察商场构 造布局，重点熟悉钢构外墙围护、室内地坪做法、设备用房。 19 、7 月 19 日省市领导、麦德龙总裁来施工现场视察，做好各项准 备工作。 20 、8 月 26 日麦德龙亚洲区域总监来现场检查，作好准备工作。 21 、完成东流路与机场路道路开口设坐标桩点放线工作，接待市政 园林、交警大队需协调的事宜。 22 、为商场营业提前完成广场道路、室外雨水管网、绿化工程。 23 、配合外联准备墙改办验收资料、专项水泥基金返还资料。 24 、完成东流路雨水顶管工程。 25 、完成正式生活用水与正式用电的申请与报装。 26 、与档案馆联系、了解资料移交情况，并按照档案馆要求罗列移 交清单，督促监理单位监督施工单位资料完善情况， 同时提前准备五 大本、竣工验收报告填写盖章事宜， 并及时与设计院联系要回设计变 更原件及图纸审查回复意见原件。 目前竣工资料已准备齐全， 待规划 验收合格证下发后办理备案与资料移交档案馆。 27 、完成好百年与 A02 地块围墙圈定。 28 、配合外联完成环保验收、规划验收、防雷验收、白蚁验收、竣 工测量放线。 29 、11 月 13 日取得档案预验收条件通知书。 30 、11 月 16 日取得环