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金融实习日记 30 篇 金融实习日记 30 篇2 月 17 日 星期五 阴 工作的第一天，老板并没有安排什么重要的任务，仅仅拿了一些材料让我熟悉相关的业务内容和具体的工作流程。主要了解一些中科智担保集团公司的背景、公司大事记、业务产品发展方向和前景等。了解到成立于 1999 年 12 月的深圳中科智担保公司，是中国第一家民营商业担保公司;同时还是当前国内的民营担保公司，注册资金 7.57 亿元人民币;也是中华人民共和国商务部当前批复的中外合资担保公司(2003 年 12 月)。2004 年 6 月，深圳中科智担保公司成为世界保理协会在中国的第一家会员。2005 年 4 月亚洲开发银行(ADB)正式入股，是ADB 在中国境内投资的第一家民营担保公司。2005 年 10 月，花旗集团花旗亚洲企业投资公司(CVCI)正式入股，引入先进的管理理念、带来世界化的国际视野。公司服务对象主要是中国蓬勃发展的中小企业， 重点立足珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区及其他经济发达地区和省会中心城市。 因为同事和我的年龄都差不多，所以相处起来就比较容易和轻松， 相对没什么顾忌，这对我融入这个集体提供了很多助力。跟同事多沟 通，多听，从交谈中也能够学到很多东西。同事们都很热心，很照顾 我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。 2 月 20 日 星期一 多云 公司开始实行为期两天的新员工入职培训，培训第一天。 第一模块：了解了公司部门对部门的要求，主要有以下几点： 1、严格要求，良好的职业习惯，生活习惯良好。 2、持续增强自身的学习水平，每个月公司都需要增强员工的专业技能、营销技能培训。 3、团队合作，军队作风，感恩文化。 4、每个人要有人生规划，职业规划。 5、要有目标，有追求，有团队合作精神。 6、严禁事宜：不允许说公司的坏话，不允许说消极的信息。第二模板： 1、了解了整个团队：智慧队。团队口号：守正用势，捍卫尊严， 2020 势必突破 500 万。 2、高效执行力：想到≠做到;做到≠想到。共同经营，在实践中成长。 3、宁愿在课堂上流泪，也不要在商海中流泪。——启示录。 4、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，过度的要求是锤炼。 5、改变从观点开始，改变从自身开始;改变从小事开始，改变从此刻开始。 6、当你觉得某些事情不舒服的时候，就是你们成长的时候。 第三模块：管理格言二十条。下面摘录几条：第一条：用做人的准则做事，有做事的结果看人!第二条：没有完美的个人，只有完美的团队。第三条：我是中科智的一块砖，那里需要哪里搬。第四条：合 理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无理的要求就是锤炼!第五条： 对工作结果负责，对工作过程负责。 2 月 21 日 星期二 阴 公司开始实行为期两天的新员工入职培训，培训第二天。第四模块：感恩文化。 1、称呼：员工都称之为家人，领导称之为家长。 2、拥抱。 3、舞蹈，比如给我几秒钟、抓钱舞等。 4、会餐：凝聚情感。 5、学会和大家分享。 6、生日。对于员工生日部门要一起举行生日party。 7、旅游。前提是要有良好的业绩。 第五模块：管理会议系统。有效的会议经营是营造良好的环境。有效的会议经营：有计划、有准备、有方向、有组织、有参与、有进 步、有气氛、有士气。 会议类型：早会、惜会。全员早会的要求： 1、一畅：主持畅顺;2、二人：负责人，主持人。3、三盛：人气盛、士气 盛、正气盛。4、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。惜会：工作总结， 业务技能训练。 第六模块：公司业务技巧和产品介绍。三大业务：商业担保、个 人金融服务、担保投资业务、担保配套业务(管理咨询、企业融资培训、问题诊断)。有中科智控股的深圳中兰德担保集团主要经营个人担保业 务。 第七模块：了解了公司的制度。 1、日常的人事制度：劳动考核(OA 办公自动化);法定节假日：元旦放假一天，春节放假 7 天，国庆节放假 7 天，婚嫁：13 天。 2、人员调配制度：内部竞聘、内部公开招聘、向领导请示等。 3、绩效管理：量化业绩指标与定性指标，月度、季度、年度绩效成绩与工资挂钩。 4、培训制度：新员工培训、在职员工培训、专业知识和技能培训。 2 月 22 日 星期三 小雨 1、了解了公司的组织架构： (1)战略发展中心：负责制订集团发展战略、经营管理策略，通过统筹经营业务管理、研究开发信息管理等工作，协调各项业务资源， 指导各运营公司经营管理活动的展开，提升组织整体绩效。(2)风险管理中心：负责建立、完善集团业务风险管理体系，通过业务风险评估、审批、监督、保全等工作，增强对业务风险的防范和处理水平，保证 集团业务稳健发展。(3)财务管理中心：负责集团预算、盈利预测、资金筹措调配，投资者关系管理、会计核算等工作，为经营管理提供财 务支持。(4)综合管理中