第十章企业生产物流管理.pptx

第一节 物流与生产制造的关系 第二节 生产物流管理 第三节 MRP的原理与应用 第四节 精益物流与JIT物流;一、生产系统的概述（一）生产系统的组成 任何生产系统都是为了适应社会对某种产品的需求而形成的。也就是说，向社会提供一定的产品是生产系统存在的必要条件。生产系统为了制造产品，必须占据一定的生产空间，拥有一定数量的生产设备、人员、运行方式以及管理上的各种规章制度，这样才能有条件按照制造工序逐步将原材料制成半成品或成品。 生产制造和物流活动是生产系统的两大支柱。物流活动把原材料运进生产系统，并使其依次在生产孤岛之间流动，逐步形成半成品、成品直至出厂。没有生产制造，生产系统将失去存在的意义；没有物流，生产系统将失去生命，也会失去继续存在的必要条件。; （1）企业的生产系统实质上也是一个物流系统。 （2）在生产力水平很低的情况下，产品数量少，生产节奏慢，物流量小，生产对物流系统没有严格的要求，物流只是作为生产制造的附属活动而存在的。 （3）20世纪50年代进入了大批量生产时代，生产设备专用化加强，普遍采用了自动化程度较高的流水生产线。由于产品数量急剧上升，生产规模越来越大，对物流系统也提出了更高的要求，现代物流科学在新的背景下诞生了，物流系统化、现代化被提上日程，物流技术也得到进一步的发展。 （4）当代社会需求的特点是多样化、个性化，生产类型向多品种、小批量方向发展，生产设备也从专用设备的流水生产线，转向采用具有多功能的制造中心的柔性制造系统，只要调整控制系统的计算机软件就可以达到更换产品品种的要求。 除此之外，企业内部的生产物流系统还导致了企业外部的供应物流系统和分销物流系统。生产物流系统是分销物流系统的“源泉”，分销物流系统则是生产物流系统的延续。企业生产物流系统又是企业供应物流系统的“回归”，也是企业供应物流系统在企业内的延续。而供应物流和分销物流都属于社会物流，因此可以说，企业生产物流系统是社会物流系统在企业内部的延续和表现形式。;车桥;发动机; 1．物流对生产制造的连续性提??了保障。如前所述，原材料的供应、半成品在生产孤岛之间流转和成品的运出，只有依赖物流才能不间断地进行，使生产制造得以继续下去。 2．生产制造为了自身的存在，除了产品要适应社会的需要以外，还应考虑从社会得到必要的回报，以作为生产过程所消耗费用的补偿，其盈余部分即是企业的利润。从社会得到补偿和利润是企业再生产和发展的必要条件。由于产品价格受到市场竞争机制的限制，从企业内部挖掘潜力，降低成本是企业面临的重要课题之一。物流费用在生产成本中往往占有很大比重，而物流合理化对许多企业来说还是未曾开发的研究领域。因此，通过物流系统的改善能带来意想不到的效益，物流也就被称为“企业的第三利润源泉”、“企业脚下的金矿”。这就表明，生产制造必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。 3．物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。在生产空间中，生产孤岛处于固定位置，只要生产设备能正常运转，就不会对系统产生干扰，而物流在生产空间中始终是处于运动的状态，物流路线纵横交叉，上下升降，形成了遍布生产空间的立体动态网络。物流路线不合理，运行节奏不协调，都会造成生产秩序的混乱。;（一）生产物流的概念 生产物流是从原材料采购开始，经过基本制造过程的加工和转移活动，最后形成一定使用价值的产成品，并将其运至成品库或客户的流转过程，即物料经历采购运进、入库验收、存放、工位转储、加工制造以及成品外运等一系列物流实体运送的全过程。这样就构成了企业内部物流活动的全过程。所以，生产物流的边界起源于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿生产全过程。 物流过程要有物流信息服务，即物流信息要支持物流的各项业务活动。通过信息传递，把运输、储存、加工、装配、装卸、搬运等业务活动联系起来，协调一致，以 提高作业效率（图10－l）。; 图10－3 生产物流中的物流与信息流的示意图;;生产物流有以下几个重要特点： 1．生产物流是生产系统的一个组成部分。生产物流和生产制造是密分的，它们之间有非常强的一体化特点，不会出现“商物分离”那样的活动完全独立分离和运行的状况。 2．生产物流具有非常强的“成本中心”作用。生产物流占有一定的资源，是生产成本的一个重要组成部分。由于在生产中，物流活动频繁，所以对成本影响很大。生产物流的观念，应当主要体现成本观念。 3．生产物流是专业化很强的“定制”物流。它必须完全适应生产专业化的需要面对特定的物流需求，而不是面对社会上的、普遍的物流需求。因此，生产物流是专门的适应性而不是普遍的实用性，可以通过“定制”取得很高的效率。 4．生产物流是小规模的精益物流。生产物流的规模，由于只面对特定对象，物流规模取决于生产企业的规模，这和社会上千百家企业分流出去所形成的物流规模比较起来，