2021年中国内容机构（MCN）行业发展研究报告.pdfVIP

分析报告 分析报告 中国内容机构（MCN）行业 发展研究白皮书——电子简版 “ 内 卷 ” 效 应·增 长 焦 虑 ·做 出 选 择 ·规 模 化 克劳锐出品 2021.05 分析报告 分析报告 分析报告 引 言 过去一年，从年初的 “疫情彷徨”到年中的 “突飞猛进”，再到年末的增长形式 “一片大好”。2020年对于MCN机构来讲有点坐过山车的感 觉。 “疫情”的刺激，并没有让行业放慢脚步，相反在 “时间”这个定量维度上极大的刺激了行业，所有机构和创业者都在追赶。在这一年大多 数机构完成了自我进化。从兴趣，内容理想到忠于商业本质，忠于组织本质。 面对流量成本的上升、孵化赛马的不确定性、多平台的选择性以及更广阔的收入市场，透过克劳锐一对一的走访，深度的交流，我们深刻的 感受到，头部机构已经完成了 “选择”。对于业务方向有非常明确的靶向，对于不做什么，有了清晰的 “边界”。更多的机构从关注外部环境， 转向关注组织 “内生”。基于抖音、快手平台释放的流量空间，基于B站、小红书平台的高成长性，行业玩家不断有新身份加入，机构的核心竞 争力与能力壁垒建立显得尤为重要；新玩家持有不同的基因，汇入行业形成了多元的打法，规则不停的被重新定义与改写。变化成为常态。 MCN机构越来越向 “公司”靠拢，从管理结构、人才培养、管理方式上，逐渐正规化，正式化。与时间竞速的过程中，是否陪跑平台，需要 衡量的是 “投产比”。投入时间、资金和人力之间，出现了复合计算的模式。毕竟，时间是最贵的，时间和人某种程度上都是资金。大量的机构 在19-20杀向 “直播带货”，有的已经跑出了头部主播，有的还在转战平台坚持，还有的 “折戟”回归内容创作的战场。 2020年，是清醒的一年，是选择的一年，是向阳而生的一年。从克劳锐的角度看，很多机构在这一年，已经做完了选择题。 分析报告 分析报告 分析报告 Co ntents 《中国内容机构（MCN）行业发展研究白皮书》——纸质完整版目录 01 中国内容机构（MCN）行业发展现状 05 附录1：部分MCN机构内部运营特点——代表案例 02 中国不同规模内容机构（MCN）发展现状 03 中国内容机构（MCN）行业发展平台 04 中国内容机构（MCN）行业发展趋势 分析报告 3·克劳锐出品 分析报告 分析报告 1. MCN行业5大发展现象 2. MCN行业发展的7组 “数读”透视 电子简版 3. 不同规模MCN的3种发展特征 简要内容 4. 平台优势对比分析 5. MCN机构内部运营特点代表案例 6. MCN机构创业者/行业人语录 分析报告