酒店工程施工方案.pdfVIP

目 录 第一章、工程概况 第二章、组织机构体系 第三章、施工方案 第四章、质量保证措施 第五章、安全保证措施 第六章、进度计划和施工队伍及机具配备 一、工程概况 1 、工程简介 （1 ） 工程名称 天元区（华天大酒店）美化工程 （2 ）工程地点： 株洲市天元区华天大酒店 5 楼顶 （3 ）建设单位 株洲市高新技术产业开发区开发建设局 （4 ）监理单位 株洲建设监理咨询有限责任公司 （5 ）设计单位 株洲市规划设计院 （6 ）施工单位 二十三冶集团第二工程有限公司 （7 ）质量标准 符合《工程施工质量验收规范》要求，达到合格工程 标准 （8 ）工期要求 根据甲方的进度要求工期为 40 天。 （9 ）施工内容 主要是对其原来广告牌安装位置的墙面进行粉刷， 并对其安装全玻璃幕墙，面积约 160m 2 。 2 、工程条件及施工特点 （1 ）本工程位于长江北路 1 号位置， 正处于株洲大桥交通 繁忙的位置，又因华天大酒店正常营业状态，酒店四面均 为停车场，人员流量大等原因，对施工周边的安全防范措 施要求高，确保文明安全施工是本工程施工组织的重点 之一。 （2 ）本工程施工作业面较小， 但涉及的安全防护范围却很 大，材料运输比较困难，必须在靠近长江北路停车场的位 置进材料，在进行材料吊运期间严禁停车和行人通行，材 料运输是本工程施工组织的重点之二。 （3 ）根据甲方的施工进度安排，本工程施工工期非常紧， 工期为 40 天，再加之夏末秋初，经常出现阵雨，大风等情 况，对高空作业影响非常大，控制工期和施工质量是本工 程的重点之三。 3 、施工方案编制依据及说明 主要依据《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管 理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》 、《建 筑安装工程质量检验评定标准》 、《施工图纸》、等有关配 套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制 二、组织机构体系 （1 ）施工管理体制的设置原则 形成有一定权威性的项目管理组织统一指挥，协调各方 面的关系，确保工程按要求顺利完成。 （2 ）组织机构 本玻璃幕墙工程施工严格按照施工规范的要求施工， 建立以项目经理为首的领导班子，其组织形式为： 技术负责人 侯学兵 预算员 安全员 施工员 资料员 质检员 标准员 曾艳鹅 龙春梅 郭睿 张向荣 秦桥波 景超 安装队伍 组织结构图 （3 ）、主要施工管理人员 由管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专 业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。作业班组选 择已经过相应专业技能培训的执证人员组成，统一归项目 部管理， 三、施工方案 (一 )、施工部署 1 、总体施工顺序 施工进行时均按“先做好施工周边的一切安全防护措 施，经检查合格后在进行施工作业”的原则。本工程总 体施工顺序为：施工准备→安装运料机→安装防护栏→ 外墙粉刷→骨架安装→玻璃安装→初验整改→竣工交 付。 (二 ) 、施工前准备工作 1 、技术准备 （1 ）做好图纸会审工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸， 并进行自审、会审工作