惠普并购康柏.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 17页
  • 2021-10-13 发布于重庆
  • 举报
世纪合并案--- 惠普和康柏合并;在恶劣的大环境下,“求生的欲望和达成共同的经营目标”,美国当地时间2000年9月4日,惠普(HWP)公司宣布,以股权收购方式,收购康柏计算机(COMPAQ)公司,这一收购案的市值总计250亿美元。 ;;;合并前惠普康柏大致状况;合并动机;;;从上述一些财务及营运信息上可以很明显的发现,不论是在公司的历史、资产规模、营收或每股盈余,惠普都比康柏表现来的好。进一步来看,惠普的营运表现从1997至2000年每股盈余大致仍呈现平稳成长的状态,在2000年甚至有1.8元的表现;反观康柏,在1998年呈现巨幅亏损(每股盈余为-1.71)的情形,1999及2000表现亦仅差强人意。值得注意的是,去年(2001年)由于经济不景气,再加上计算机硬件产品的整体销量呈现衰退现象,各家厂商不惜杀价流血竞争,使得两家公司的利润遭到巨幅侵蚀,康柏再度出现亏损的坏现象。;其次,目前康柏与惠普分别是全球PC业的老二与老三,老大戴尔DELL公司对它们构成了极大的威胁。由于市场不景气及价格战盛行,两公司的PC销售均不如人意,拖了整体业绩的后腿。合并后的新公司可占有全球PC市场份额的19%,高于戴尔的13%,如能体现规模经济,压低PC代工及零部件采购价格,则可遏制戴尔的咄咄逼人的气势。;合并过程;具体收购内容;具体收购程序;合并后的效果;合并后新惠普的财务状况;启示;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档