教你如何成为卓越的HR经理人.pptxVIP

1;2;3;大局观;5;HR从业者都立志成为老板的战略合作伙伴，但如果问HR经理…… 恐怕没几个人答得出来! ;提升学习能力;8;9;10;学会分析与解决问题;12;13;吴士宏以自己的经历告诉我们，要想成功，就要学会科学的工作方式与思维模式。;妥善处理人际关系;16;17;18;选什么样的人?;20;21;22;23;24;通用电器的前CEO韦尔奇：“团队里每个人的特长和天赋千差万别，一旦把它们活用起来，就能威力倍增。” ;如何选择合适的人?;27;28;29;特别提醒:关注个性特质!;31;32;为什么要重视培训?;34;35;36;培训体系的建立;38;39;40;41;培训效果评估系统;43;44;45;46;47;员工管理,因人而异?;49;50;别让我悄悄的来…;52;其实不想走,其实我想留;54;从激励角度看绩效管理;56;57;58;59;60;61;为企业文化的构建奠基;63;64;我们可以为企业文化的构建做什么?;66;67;68;69;70;71;勿回避薪酬福利因素;73;74;75;职业发展之生涯规划;用人留人战略层面新挑战---職业生涯规划;78;79;80;81;82;83