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- 2021-10-14 发布于上海
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CRM 项目需求调研分析报告
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1.1 公司织结构
1.2 各部门沟通记录
1.2.1 系统部
1.2.1.1 部门的组织结构。
1.2.1.2 业务流程
1. 销售员通过电话咨询、行业资讯、同事介绍、大客户的直接拜访、设计院、网上搜索等方式获得
客户信息与销售线索。
2. 销售经理或主管通对销售线索确认判断, 将有价值的线索认定为销售项目, 并跟据项目所属的行
业,分配给相关的销售员。
3. 销售员跟据项目情况, 设定销售模式, 并根据项目的进展情况, 调整项目进展状态。 同时记录项
目跟进过程中的销售费用,竞争对手情况,遇到的问题,项目相关联系人及在项目所处的角色。
4. 关闭项目,生成销售合同。如项目失败,填写项目失败原因。
5. 项目销售模式分为两种:
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