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SAP 与 Oracle 实施方法论汇总 一、 SAP 实施方法与过程—— ASAP ASAP 是 SAP 公司为使 R/3 项目的实施更简单、 更有效 的一套完整的快速实施方法。 ASAP 优化了在实施过程 中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个 包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施 方法，主要包括： ASAP 路线图、 SAP 工具 包、 SAP 技术支持和服务、 SAP 培训和 SAP 参考模型。 ASAP 路线图 ASAP 提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在 实施 R/3 的整个过程中提供一步一步的指导。路线图共有五 步 ,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与 技术支持。 具体每个阶段的主要工作内容如下： 项目准备： 建立项目组织 确立项目日程安排 项目队伍培训 网络环境和硬件准备 项目启动 业务蓝图： 业务流程现状分析 (组织结构、流程 ) 未来业务流程确定 (组织结构、流程 ) 确定项目文档标准 SAP 系统安装 管理层批准业务蓝图 实现过程： 系统基本配置 项目组的高级培训 流程测试 设计接口和报表 系统测试确定与完善 (Fine tuning system) 外部接口及报表开发方案 建立用户权限和系统管理机制 准备最终用户培训 最后准备： 确定配置系统 最终用户培训 基本数据准备 初始数据的准备 (Opening balance preparation) 上线计划设计 上线与技术支持： 系统上线 不间断的支持 持续的业务流程优化 项目评估及回顾 lSAP 工具包 正确的工具产生与众不同的效果。工具包指的是 ASAP 中用到的所有工具，包括 R/3 业务工程 (R /3BusinessEngineering); 一些其它软件产品，如 MS-Project;ASAP 的“估算师” (BestEstimator) 工具使 用户能精确测算实施中所需的资源，成本和时间 ;ASAP 的 “实施助理” (ImplementationAssistant) 是一个“如何做”的 指导书，可 以伴随用户走过实施中的每一个阶段，包括调查表和项目计 划。 ASAP 还充分发挥了 R/3 企业设计的强大配置能力。在 这个似乎无限大的工具箱里有建模、实 施，改进和建立技术文件等工具，利用公认的企业模型和行 业模板将有效地加速对企业的实施。 SAP 技术支持和服务 SAP 的技术支持和服务网络对用户在实施和使用过程 中可能出现的问题进行解答。它是用户的助手，所以用户永 远放 心，在实施过程中总会有一个朋友随时来帮助。用户将得到 从项目开始到成功实施及其后续方面的支持，服务包括咨询 和培训。 ASAP 提升了服务与支持的范围， 即所有与 SAP 环境相关的服务。 “早期预警” (EarlyWatch) ， 概念评估和启动检查是其中的一部分，可用来保证整体的品 质并让用户用主动的方式来 调整 R/3 系统。 SAP 培训 SAP 的培训策略包含了对项目小组和最终用户的培训。 一般来讲，项目组的培训是混合了标准 1-3 级课程和现场培 训，对最终用户是由已受训的项目小组成