XXXX饲料厂2016年业务员考核方案.pdfVIP

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2021-10-13 发布于湖南
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XXXX公司2016年营销人员联销计酬考核方案根据 2016 年公司的总体经营目标,为了有效地整合利用市场资源，更好地调动业务员的工作积极性和创新能力，引导营销人员的业务转型，并认真贯彻“八个坚持”和“缩短决策渠道，服务引领市场的营销策略指导下开展工作。推行片区责任制，培养、造就一支高技术水准的专业化和高执行力的营销队伍，从而实现公司经营业绩的全面提升，特制定本考核和实施办法： 1、总体思路: 1.1、业务组建: 1.1。1、将公司营销部更名为技术营销服务部，下设：7 个营销中心，1 个技术服务中心组成。营销心分别由