组织机构及职能分配.docxVIP

职能部门 体系要求 总经理 管理者代表 采购业务部 生产部 工程部 行政部 财务部 4. 质量管理体系 ▲ △ △ △ △ △ 4.1 总要求 4.2 文件要求 △ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ △ △ 5. 管理职责 5.1 管理承诺 ▲ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ 5.3 质量方针 ▲ 5.4 筹划 ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ 5.5 职责、权限和沟通 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ 5.6. 管理评审 ▲ 6. 资源管理 6.1 资源的提供 ▲ 6.2 人力资源 ▲ △ △ △ ▲ 6.3. 根底设施 ▲ 6.4. 工作环境 ▲ 7. 产品实现 7.1. 产品实现的筹划 △ △ ▲  职能部门 体系要求 总经理 管理者代表 采购业务部 生产部 工程部 行政部 财务部 7.2. 与顾客有关的过程 与产品有关的要求确实定 ▲ 与产品有关的要求的评审 ▲ △ △ △ △ 顾客沟通 ▲ △ △ 7.3 设计和开发 ▲ △ △ △ 7.4 采购 ▲ △ △ 7.5. 生产和效劳提供 生产和效劳提供的控制 △ ▲ △ △ 生产和效劳提供过程确实认 △ ▲ 标识和可追溯性 ▲ ▲ ▲ △ 顾客财产 ▲ △ △ 产品防护 ▲ △ △ 7.6. 监视和测量装置的控制 △ △ ▲ △ 8 测量、分析和改良 8.1. 总那么 82 监视和测量