管理道德与企业社会责任.pptxVIP

第二章 管理道德与企业社会责任;管理与伦理道德;;;几种相关的道德观;功利主义道德观 基本观点： 能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的 合理性： 如果行为能为行为影响所及的大多数人带来最大利益，当然就可以认为该行为是善的，必然得到大多数人支持 局限性： 没有考虑取得最大化利益的手段. 可能采取了不公平、不道德甚至损害了他人或社会利益的手段 没有考虑所得利益的分配。可能形成分配不公 ;;;;道德管理的特征和影响管理道德的因素;;合乎道德的管理的特征;; 1、道德发展的阶段 道德发展有三个阶段： 最低层次——前惯例层次：个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德判断 中间层次——惯例层次：道德判断的标准是个人是否维持平常的秩序并满足他人的期望 最高层次——原则层次：个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则 ;道德发展阶段;2、个人特性;3、组织结构;4、组织文化;5、问题的强度取决于以下六个因素;改善企业道德行为的途径;麦道公司的道德准则;企业的社会责任;;企业的发展阶段： ;企业的社会责任观;古典观;社会经济观;社会责任与利润取向;社会责任与利润取向;企业社会责任的体现; 管理与伦理道德 几种相关的道德观 道德管理的特征与影响管理道德的因素 改善企业道德行为的途径 企业的社会责任