酒店管理物业 员工服务意识及沟通技巧——集团连锁酒店管理公司.pdfVIP

酒店管理物业 员工服务意识及沟通技巧——集团连锁酒店管理公司.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店管理物业 员工服务意识及沟通技巧——集团连锁酒店管理公司 员工服务意识及沟通技巧 (一) 业主永远是对的 A、含义: 就算业主有错,也不要说他错,永远不要得罪业主;即使业主在投诉时理由不 足或与实际情况有出入时也能把对让给业主,又使物业公司的利益无损。 B、如何正确认识业主 ⑴ 业主是人 a、要尊敬业主,而不是当物品来摆布。他们可能不要求你对他的特殊对待,但 要应该和其他人一样的公平对待 b、要充分理解、尊重、满足客人做为“人”的需求

文档评论(0)

wangjiandong888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档