01北京青少年咨询项目后期汇报方案.pptxVIP

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  • 2021-10-13 发布于北京
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01北京青少年咨询项目后期汇报方案.pptx

北京青少年法律与心理咨询中心项目;目 录;引言:为什么要进行组织架构设计?;原则:组织架构设计必须适应中心项目发展需要;思路:立足现实,面向未来的组织架构设计;成果:业务管理实行项目经理制;目 录;薪资体系设计;薪资结构框架;岗位工资Ⅰ;岗位工资Ⅱ;岗位工资归入;绩效奖金&公司特别奖;目 录;目的;原则;考核流程;机构保障;部门考核Ⅰ;部门考核Ⅱ;考核评价办法: 3、由中心绩效考核管理工作小组成员(即中心办公室行政人员)对考核结果进行汇总,上交绩效考核小组审批。 考核???果应用: 部门半年/年度绩效考核结果主要应用于半年/年度绩效奖金的分配。 ; 规定安全教育部的半年度业务经济指标为100万;规定其关键任务完成为开拓10个新客户。 假设该部的实际完成业务经济指标为80万;实际关键任务完成为开拓了6个新客户;团队内部建设被评为A等级(1.1),综合评价均被评为1.1 则:部门业务指标系数为80/100=0.8,关键任务完成系数为6/10=0.6 根据计算公式可得: 安全教育部绩效考核系数=(0.8×80%+0.6×35%+1.1×15%)×80% + 1.1×20%=0.84 ;个人考核Ⅰ;个人考核Ⅱ;个人考核Ⅲ;具体实施建议;谢谢!

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