青鸟天桥财务管理目标案例分析.pptxVIP

财务管理案例分析;案例一：青鸟天桥财务管理目标案例分析;一、案例介绍;二、背景资料;1998年12月30日，北大青鸟受让北京天桥部分法人股股权。北大青鸟出资6000多万元，拥有了天桥商场16。76%的股份，并更名为“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司（简称青鸟公司）”。;;三、案例分析;（二）理论知识 1、财务管理目标的地位和作用 财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作； 财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准 财务管理在企业各项管理中居于中心地位。;;;;四、分析结果;（三）如果我们是青鸟天桥的高级管理人员，可能采取的措施？ ?从企业管理者角度来说： ?在改革前，做好一系列的准备工作，确保改革的顺利进行 ?加强对企业基层人员的关心，了解他们的需求，充分考虑到相关利益的权益， ?加强对企业各级人员的思想教育和素质教育培养工作 ?在追求财务管理目标或者经营目标的时候，不能简单的设定唯一方向 ?从个人角度来说： 提高自身的职业素质，熟悉相关法律法规，有效维护自己的合法利益