基层管理者的管理能力提升.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 54页
  • 2021-10-13 发布于重庆
  • 举报
;课程背景? background;管理者工作现状调查? investigation;基层管理者的重要性? importance;;目录;第一部???;;;管理的特点;管理的对象、目的和环境 ;;;第二部分;管理者角色转变的对比;;管理者在组织结构中的位置;;;;业务员型;;基层管理者的各角色认知:;24;25;26;27;28;29;30;31;基层干部常见的角色错位;基层干部常见的角色错位;基层干部常见的角色错位;基层干部常见的角色错位;基层干部常见的角色错位;第三部分;;优秀的管理者所具备的特质;班组长面临现场的问题及需要进行的指导;避免基层管理的两种病症;“治疗”建议: 不断警示自己,不能安于现状,要适当地给自己、下属以压力,努力创新,否则只会让部门乃至企业走向衰败。;;44;45;46;;;;;;;;54

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档