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2019年一9月
2019年一9月
组织方面的问题:
1、 公司的组织机构图；
2、 公司的组织是否与策略相配合；
3、 公司的竞争力在哪里，在组织上是否体
现？
4、 组织是怎样演变的？
5、 目前的组织有无阻碍公司的发展，有些什
么问题？
6 几条产品线如何与组织相配合？
7、 各主管或领导的控制幅度是否合宜，层级 是否合理？
8、 各主要岗位的管理人员是否能够胜任？
9、 如何管理各地办事处，有没有出现失控现 象？
10、 办事处对公司有无认同感，有无归属感？
11、 有无劳逸不均现象，有无冗余人员？
12、 部门间协调怎样？有无沟通机制保障？是
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否难以解决的问题
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