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机关事业单位固定资产管理制度模板 编者按：单位都有固定资产管理制度。本人依据亲身工作实际，整理了详细、可操作性强的固定资产管理制度模板，以期通过“填空式〞撰写，供大家学习参考，减轻大家的工作负担。机关事业单位固定资产管理制度模板第一章总那么第一条为进一步标准和加强我单位固定资产管理工作，依据XX文件(依据实际状况交换内容)精神，结合实际，制定本制度。其次条我单位印发的一切有关固定资产的规定、方法等，均可作为本制度相关补充，一并执行；如有与本制度相冲突的内容，均以本制度为准。其次章固定资产划定、分类及计价第三条符合以下标准的资产列为固定资产：一、用法年限在一年以上，单位价值在1000元以上〔专用设备1500元以上〕，包括车辆、设备、陈设品等,且在用法过程中根本保持原来物质形态的资产；二、单价虽然未到达规定标准，但用法时间在一年以上且在用法过程中根本保持原来物质形态的大批同类物资，也列入固定资产统一管理；第四条固定资产分为六类：一、土地、房屋及构筑物。产权属于单位的土地、房屋、构筑物及其附属设施。二、通用设备〔一〕车辆：办公和事务用的交通工具。〔二〕各种电器电子设备：指计算机、复印机、投影机、录放像机、收录机、电视机、消毒柜、音响、电风扇、打印机、扫描机及其他用品。〔三〕各种通讯设备：指传真机等。三、专用设备。指各种具有特地性能和特地用处的设备，包括会议系统配套设备、消防系统及地下室和各楼层机电配套设备等。四、文物和陈设品。五、图书、档案。包含图书、资料等。六、家具、用具、装具及动植物。第五条固定资产的计价一、自行建筑的固定资产，按建筑过程中实际发生的全部支出记账。二、在原有固定资产根底上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，增记固定资产账。三、购置的固定资产，根据根据合同实际支付的价格入账。四、承受捐赠的固定资产，根据同类固定资产的市场价格或者有关凭证记账，承受捐赠固定资产时发生的相关费用应计入固定资产价值。五、无偿调入固定资产，不能查明原值的，根据估价入账。六、盘盈的固定资产，根据重置完全价值入账。七、购置固定资产过程中发生的差旅费，不计入固定资产价值。第六条新购置的固定资产按原值入账，当月新增的固定资产当月计提折旧，当月削减的固定资产当月不再计提折旧。第七条已经入账的固定资产除发生以下状况外，不得任意变动固定资产账面价值：依据国家规定对固定资产进展重新估价的；增加补充设备或改进装置的；将固定资产局部撤除的；依据实际价值调整原来暂估价值的；发觉原来记录固定资产价值有误的。第八条固定资产的价值变动，由局办公室负责，应准时支配财务人员对有关账目作相应调整。第三章固定资产的管理与日常用法第九条由局领导班子负责固定资产管理的审批工作，通过组织召开局长办公会，打算年度固定资产购置方案、组织固定资产清查及其它重要事宜。第十条职责划分固定资产管理按职责划分为：固定资产方案选购管理、价值管理和实物管理三条线。一、局办公室作为固定资产方案选购管理、价值管理的责任部门，对本单位固定资产施行统一监视管理，主要职责如下：〔一〕完善固定资产管理制度及相关规定。〔二〕参加大型、精细仪器设备和大宗物资购置、修缮，根本建立工程的招标、选购和验收工作，并提出合理建议。〔三〕组织本单位固定资产清查和统计工作。〔四〕监视、检查固定资产管理、维护和用法状况。〔五〕财务人员负责固定资产计价、核算、付款等工作，做好固定资产的总账和分类明细账的记账，确保账账、账实相符。二、固定资产所在科室的负责人作为实物管理的负责人，有以下职责：〔一〕负责管理范围内固定资产配置、修理工作，提出初步方案或看法。〔二〕参加管理范围内固定资产的招标、选购活动，并负责验收。〔三〕每年12月底前，组织负责管理范围内固定资产的盘点、统计工作，并将盘点统计状况报局办公室。〔四〕提出固定资产调配、借用申请并依据批复施行。〔五〕负责管理范围内固定资产养护、定期检测或修缮，避开丧失，确保干净完好和用法平安。〔六〕监视本科室固定资产用法人，指导其科学合理保管、用法、养护固定资产。〔七〕资产用法人岗位发生变动时，负责组织办理交接手续，通知局办公室准时将人员变动录入资产管理信息系统，变更固定资产卡片。〔八〕由局长办公会打算需要负责的其他固定资产管理工作。三、固定资产用法人作为该实物管理的责任人，有以下职责：〔一〕应当根据资产说明书的要求正确操作，确保干净完好和用法平安。〔二〕未经批准，不允许任何人将固定资产调配、挪用、调离、转借别人、自行拆卸、修理和转变其原有相貌。〔三〕由所在科室负责人打算需要负责的其他固定资产管理工作。第十一条借用管理一、固定