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销售人员管理制度 第一章销售员管理 第一条销售员管理 （一） 销售员日工作流程。 1、 销售人员在办公室要遵守办公室相关纪律，物品摆放要有次序。 2、销售人员工作时间要严格遵守以下纪律： 、 每天早 8 点 30 分上班晨会，如有特殊情况，需向部门主管申请；病 假, 事假需提前一天申请，如果有紧急事情，视情况而定，否则扣除当天工资， 并按旷工 处理。无故旷工三日以上者，按自动辞职处理，并扣除当月工资。每月 至多可以请假 3 次（包括事假和病假）。 2.2、 每天早 8点 30--9 点是工作整理准备时间， 为出去拜访客户做好准备， 每 天的工作计划并告之主管今天拜访的目的和拜访的单位。 2.3 、每天中午 12： 00—13： 00为午休时间，午饭不可以饮酒（特殊情况： 如陪同客户就餐除外）以免影响下午工作，午饭必须要 13： 00 之前吃，不可占 用下午工作时间。 2.4、 每天晚上 21： 00 前要将工作日报表发至市场部主管邮箱， 并将当天工 作向市场部主管做出汇报和总结，每天出行必须填写出行计划和客户拜访登记表， 并 告知部门主管去向，。出差要填写申请单，并报请相关部门备案！回宜昌后统 一进行相关费用核报！ （二） 销售员日常管理 1、 每天电话、邮件、QC等形式联系客户了解情况，收集、整理、归纳客户 资料 录入，如涉及到其他市场人员及时分享。 2、 有经验销售人员及时通过