管理信息系统的战略规划和开发方法课件.pptxVIP

第五章管理信息系统的战略规划和开发方法 【本章学习要求】本章主要讲述管理信息 系统规划的内容和作用、各种规划方法的 基本思想、规划过程和工具。通过学习应 基本掌握如何从组织发展的战略目标出发 进行管理信息系统的系统规划，应了解业 务流程重组既是一种管理思想，也是一种 建立管理信息系统的理论基础，认识业务 流程的重组，对于提高管理水平和管理效 率的重要性。;S五鬻管理有息系统的曲磁观嘛可笈H;5.1管理信息系统战略规划的概念;5.L1信息系统发展的阶段论;二、诺兰模型;阶段描述;三、开发管理信??系统的策略;5.1.2管理信息系统的战略规划;MIS战略规划的内容;董管爺点系细旳战点抵诵甲岌E;五、MIS战略规划的具体步骤;实祠信以系赫而丽规烦初1发林 ——一 - —J 5.2管理信息系统战略规划方法 5.2.1企业系统规划法（BSP） 5.2.2关键成功因素法（CSF）;系统旳诚*规飯侪发参 521企业系统规划法(BSP) —、发展历史 70年代，由旧M公司提出并将它用于内部系统的开发，基于用信息 支持企业运行的思想，根据企业目标制定MIS战略规划。 二、BSP方法的作用;四、BSP实施步骤;五、定义业务过程 ?定义业务过程是BSP方法的核心 ?业务过程（企业过程）是指：管理中必要且 逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组 活动;由碱规丽毋 五、