物流工程八章.ppt

8.2.2 仓库运作管理 仓库作业的主要流程就是收货、存储、拣货和发货，仓库的运作主要围绕它们展开。 对于收发货我们这里仅介绍收发货原则，设计将在第9章专门介绍。 现代仓库更加注重移动，提高出货效率和准确率，因此拣货更加重要，但存储与拣货是前后顺序的仓储作业，两者不能割裂，需要在仓库设计与运作中通盘考虑。 1．收发货策略 收货策略：为使收货作业顺利进行，简化物流，减少工作量。 ① 尽量不设置中间仓库或设置直接转运仓库。 ② 采用信息技术，进行预收货（Advanced Shipping Notice，ASN预先发货通知）。 ③ 在收货时尽量完成更多的工作，如预包装、贴条码标签、称重量积等。 ④ 按货物发货、拣货和存储要求来安排储位与暂存区，先整理货物再上架。 ⑤ 通过货车计划调度和ASN信息，错开收货作业高峰时间，平衡仓库内外资源的使用。 发货策略：许多收货策略也适用于发货，如直送、ASN和合理设置暂存区。 此外，重要的发货策略是单元化、安全装车、自动装车和站台管理等。 单元化策略是物流的基本要求，要从初始采购成本、维护成本与要求、搬运难易程度、环境影响、耐用性和对产品的保护等方面考虑合适的单元化方法 装车策略要求从拣货、理货、暂存区、搬运和站台设计等多方面综合考虑来加快装车和安全装车，以及入库车辆的合理调度和信息化措施 如在一家饮料厂，司机以一张智能卡进入配送中心，并以此