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绩效考核管理制度 一、人事考核制度 第一章 总 则 第一条 目的。 （1）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。 （2）本规定的目的，是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。 第二条 人事考核的用途。 人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。 （1）教育培训，自我开发。 （2）合理配置人员。 （3）晋升、提薪。 （4）奖励。 第三条 适用范围。 本规定适用者范围是所有的职工，但是下列人员除外。 （1）兼职、特约人员。 （2）连续出勤不满6个月者。 （3）考核期间休假停职6个月以上者。 第四条 用语的定义。 本规定中使用的专用术语定义如下。 （1）人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。 （2）成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。 （3）态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。 （4）能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。 （5）考核者——人事考核工作的执行人员。 （6）被考核者——接受人事考核者。 （7）考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。