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项目管理降本增效管理思路(项目管理部).docVIP

项目管理降本增效管理思路(项目管理部).doc

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    PAGE PAGE 1 NUMPAGES 4 项目管理部降本增效管理思路 1. 部门管理思路 项目部的技术质量安全进度技经等各项管理范畴，项目进展的设计采购施工调试售后等各个环节都直接或间接的影响项目的经营成本。成本管控涉及项目策划、项目移交、项目执行、项目收尾、项目结算等各阶段。项目经理作为项目部第一责任人，对项目成本管控负主要管理责任。项目管理部将加强项目经理培训，提高项目经理全过程成本管控意识，打造经营型项目经理团队。 项目管理部拟从以下几方面入手，加强各阶段的成本管控。请领导及其他部门提出宝贵的意见和建议。 2 加强目标管理与考核的管理 升版原《项目管理目标考核办法》，根

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