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    项目开发流程 PAGE PAGE 2 ISO/TS16949 第页，共 NUMPAGES 4页 5.1.1计划和确定项目(适用于具有产品设计开发责任的项目) 担当部门/人员 输入 业务流程 输出 过程要点 技术部 顾客的呼声 ○市场调研（包括OEM汽车制造进度、OEM车型销量的期望） ○历史维护记录和质量信息 ○小组经验 业务计划/市场策 产品过程标竿数据 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客要求输入 与产品有关的法令法规 任何其它要求 确定新产品 开发来源 新产

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