外部风险和机遇评价及应对措施表.docVIP

外面风险和机会评论及应付举措表 外面风险和机会评论及应付举措表 PAGE / NUMPAGES 外面风险和机会评论及应付举措表 风险和机会评论及应付举措表 风险类型：外面 风险 严 可 风险 风险 归口部 有效性 过程名称 潜伏的风险事件 可能的原由 重 能 机会 指数 判断 风险控制降低的举措 备注 度 性 门 评论 1、在经营过程中因自己经 1. 按期进行法律法例的识 营行为的不规范或许外面 公司经 营或产 品非法律环境发生重要变化没 法律法例的完美 别，采集质量监察部门、环 1 法律法例 2 4 8 中度 保部门等看管部门的信息； 按举措实 切合国家有关法例， 有实时关注和采纳举措。 保护公司合法经 办公室 风险 造成违纪行为 。 2 未实时获得政府管理部门 风险 营和日益规范。 2. 进行合规性评论； 施，有效 3. 采纳有效的举措切合法 与环境有关的通告，通知， 规要求。 提示等文件。 1 产品或服务的价钱及供需 变化带来的风险 1. 进行 SWOT剖析，明确公 2. 原资料等物质供给的充分 司劣势微风险，采纳预防措 公司绩效降落或亏 市场的灵巧多样 施； 按举措实 2 市场风险 3 4 12 性、稳固性和价钱的变化带 低风险 供销部 损 给公司带来时机。 2. 成立外面交流体制，实时 施，有效 来的风险； 认识市场变化和有关方需 主要客户、供给商的信誉风 求。 险；