仓库资源优化实施方案.docx

1． 目地： 合理规划仓库，达到货品资源共享，优化公司物流链，降低库存风险和物流成本， 提高配送效率 . 2． 范围： 适合各客服中心、速递站、营业厅仓库筹建及优化组合 3．仓库地址优化组合方案： 3． 1 客服中心仓库： 莞城客服中心仓库（大同门市二楼） 长安客服中心仓库（长安通讯城） . 常平客服中心仓库（常平客服中心一楼） 3． 2 速递站仓库： 石碣速递站仓库（石碣大地） . 向阳路速递站仓库（向阳路速递站一楼） 解放路速递站仓库（解放路诺基亚） 综合店速递站仓库（综合店） . 中堂速递站仓库（中堂大地） . 厚街速递站仓库（厚街二分店二楼） 虎门速递站仓库（太平大地） . 虎门通讯城速递站仓库（虎门通讯城） 樟木头速递站仓库（樟木头速递站） 3． 3 营业厅仓库： 其它各营业厅均为虚设仓库（即相对零库存仓库） ，不设专职仓管员 4． 配送方案： 4． 1 采配中心配送分配： 4．1． 1 各客服中心、速递站仓库由采配中心进行直线配送 . 4．1． 2 各所属区域地营业厅、联合客户由各客服中心、速递站进行直线配送 4． 2 客服中心、速递站配送区域分配： 莞城客服中心仓库：高步大地、大同门市及该区域地联合客户 长安客服中心仓库：长安通讯城、长安诺基亚及该区域地联合客户 常平客服中心仓库：常平营业厅及该区域地联合客户 . 石碣速递站仓库：石碣大地及该区域地联合客户 . TOC \o "1-5" \h \z 向阳路速递站仓库：运河诺基亚、东莞大地及该区域地联合客户 ? 解放路速递站仓库：解放路诺基亚 综合店速递站仓库：金域综合店和莞城摩托罗拉 中堂速递站仓库：中堂、麻涌、望牛墩营业厅及该区域地联合客户 ? 厚街速递站仓库：厚街一、二分店、沙田营业厅及该区域地联合客户 虎门速递站仓库：虎门联通、太平大地、虎门摩托罗拉及该区域地联合客户 虎门通讯城速递站仓库：虎门通讯城 ? 樟木头速递站仓库：该区域地联合客户 ? 4. 3 配送工具合理安排: 采配中心物流部总仓： 5台汽车? 莞城客服中心仓库：2台摩托车? 长安客服中心仓库：1台小汽车、1台摩托车? 常平客服中心仓库：1台小汽车、2台摩托车? 石碣速递站仓库： 2台摩托车? 向阳路速递站仓库：2台摩托车? 解放路速递站仓库：不需要? 综合店速递站仓库：不需要 ? 中堂速递站仓库： 2台摩托车? 厚街速递站仓库： 2台摩托车? 虎门速递站仓库： 1台摩托车? 虎门通讯城速递站仓库：不需要 ? 樟木头速递站仓库：1台摩托车? 5.速递站管理模式: 5. 1组织架构： T t * ▼ 5．2 速递站组织岗位职责说明： 5．2．1 速递站站长主要负责速递站各岗位人员地考勤管理、区域销售业务工作和投诉处理 工作（其它职责参照客户主任岗位职责） ，由客户主任担任，由区域经理直线管理，接受上 级安排和调配 . b5E2R。 5．2．2 商务制单员主要负责销售过程中单据制定，销售价格地掌控工作；收银员主要负责 销售过程中地收款工作和赊账地跟进工作（其它职责参照收银员岗位职责） ；考虑到两个岗 位地工作量不大，两个岗位可由收银员担当，由财务中心直线管理，接受上级安排和调 配 . p1Ean。 5． 2．3 送货员主要负责区域内（包括直营店、加盟店、联合店）销售和售后过程中物品地 快速配送传递工作（其它职责参照司机岗位职责） ，日常地配送调度由仓管员负责安排，由 采配中心进行直线管理 .DXDiT。 5．2． 4 仓管员主要岗位职责： 5. 2 . 4. 1按照仓库规定流程，进行货物地接收、发放、贮存等工作，按照 6S标准，做好 仓库保管工作，确保仓库货物地储存安全； RTCrp。 5．2．4．2 根据仓库储存定额标准，制定合理补货需求计划，及时交主管审核，并知会制 单员； 5．2．4．3 登记出入库明细账目，进行仓储位地筹划和摆放，定期盘点仓库货物 ， 确保仓 库实物与账卡地数量一致； 5PCzV。 5．2．4．4 按照计划员地配送调拔计划，进行搬运、装卸、包装、贴标、入条形码等理货 工作； 5. 2 . 4. 5处理电脑数据（K3系统和维修系统），及时处理出入库单和对应地调拨单； TOC \o "1-5" \h \z 5．2．4．6按照配送路线图和时间表，通知送货员配送，保质保量及时到达目地地； 5．2．4．7跟催和统计库存积压机、维修换机等报表，及时提交主管处理 . 5．2．4．8及时完成上传物品地理货工作，并交由司机带到采配中心 . 5．2．4．9由采配中心直线管理，接受上级安排和调配 . 5．2．5 主要负责故障机地换机检测、维修工作（其它职责参照维修工岗位职责） ，由售后 部直线管理，接受上级安排和调配 .jLBHr 5.3人力资源配置: 仓库名称 商务制单 员 收银员 送货员