人才管理演讲稿.docxVIP

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  • 2021-10-14 发布于湖南
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人才管理演讲稿 1. 演讲稿:我要做一个什么样的人才 提到人才,大家都会想到科研人员,高级白领等等。 其实,作为一个公司真正的人才是要适合公司的需要的,有一句经典名言:适合的才是人才。电影《天下无贼》中的葛优说:“21世纪最紧缺的就是人才。” 那适合我们车皮匠,车尚家公司的人才应当是什么样的呢?我认为把以下几点做到的人是公司最优秀的人才。??第一:娴熟的工作技能??其次:勤奋的工作方式??第三:有特别强的责任心??能把以上三点都做到的人就是我们公司最优秀的人才!是公司的栋梁!是公司走向辉煌磅礴不竭的动力!??我把工作技能放在了第一位,技能的重要性不需要多说。 我们公司现有的技能工种有许多,生产上,销售上,管理上,一个在壮大中的公司,她对拥有精彩技能的人是渴求的。但我还要提示大家,今日所把握的技能不是一切,公司对技能的需要不是原封不动的。 今日,我们对生产技能的人有需求,明天,又需要销售人才,后天,又可能需要管理人才,再后天又需要策划人才。公司在进展,她的需要也在不断变化着。 哪怕就是相同的工种明天的要求和今日也不会一样,质量要不断提高,标准要不断提高,技术不断创新,我们才能在市场中站住脚,我们只要比我们的竞争对手更优秀,才能立于不败之地。归结到个人,我们大家要学习,要把握更多技能,以顺应公司进展的需要。 提大家一个问题,拥有精彩的工作技能就是人才了吗?答案能否定的!我们的工作技能是需要在工作中充分的发挥,并要得到结果。技能是属于个人的,但只要在公司的平台中制造效益,才产生出价值。 而价值是可以评估出来的。这就引申另一项我们公司对人才界定的标准:勤奋的工作。 一个技术出众但很懒散的人是不是人才?为什么全部的用人单位在聘请时都要加一项条件,能够吃苦耐劳呢?不管他拥有多么了得的技术,一个懒散的人是成不了什么气候的,只会被淘汰。所以,踏踏实实做事、勤勤勉勉做事是我们公司衡量人才的标准。 在这里我重点要说的是,懒散分两种:身体懒散和思想懒散。身体懒散不再多说,我们大家一脚把他踢出公司去。 幸亏,我们公司没有这样的人,大家不用担忧伤了脚;思想懒散,却是许多人是不晓得的。但随着时间的推移,都会发觉消失了一种状况,当面对这种状况时,他不见得能够意识到是思想懒散的问题,这时候大多数人都在怪罪命运,都在说:我的命为什么这么不好。 而现实上命运是多么的冤啦!那么,他发觉了什么状况呢?某一天,闲得无聊,躺在床上把以前的同学想了一遍,或者,和几个老同学在一起闲扯,猛然发觉有一部分人早已超过了本人,而且是大大地超过本人,已经望尘莫及了。此时,唏嘘不已,常对命运发出感慨。 在我身上就曾发生过这样的事情。我读初一时学习成果比较好,班主任曾预言我将来肯定考上高校。 同学们都给我起了个外号叫高校生。全班级的数学竞赛,有一个同学和我共享了全班级前二名。 那时候,我们应当是并驾齐驱的。但我们再看看现在,我在今年开了个小工厂,每天都在为几百元开支费用焦急上火。 在看看那个同学,16岁考上少年科大,早已留洋美国,并且把父母都接到美国,一个月的收入我要忙上一年或几年。这就是差距!然后我们再看看形成这种差距的缘由:初一之后几年我们都在读书,但人家仔细读,而我呢,虽然也在上课,但却自满,不再进取,自以为已经很不错了。 而我的那个同学在初二就自学完了学校的课程,并且已在读高中的课。这就是差距。 这就是勤奋与懒散的差距,这种差距最后看起来是一点点,到最终差距已使你无力追逐。我信任这样的例子许多人都经受过,所以我们大家要反思。 那么,思想勤奋的人次要表现在哪些方面?我认为思想勤奋的人敢于打破思想局限,敢于挑战自我!突破自我!打败自我!能做到这样的人需要的是——士气,而士气来自于剧烈的责任心。他要对他人担任,更要对本人担任。 有责任心的人敢于面对挑战,敢于面对失败。当错误消失的时候,也不会推御责任。 而是把责任挑在肩上。他不会说:那不是我的错,跟我没关系。 他会说:我有责任,我要担任!面对失败他不退缩!他努力改正本人的错误,所以他每天在进步,这种进步在当天看起来微小,日积月累必定巨大。还有更重要的是有责任心的人,全部人都情愿和他交伴侣,他能获得和他接触的人的信任,而信任是多么珍贵的资源啊!我想,全部人都曾感受过不被信任的苦痛,而谁又能明白,不被信任的缘由在本人身上呢?有责任心的人必定是反省而学习的人。 作为圣贤的孟子都:说:三省吾身。何况我们这些平凡人。 错误是不行怕的,可怕的是我们不担任任,不能从错误中总结阅历教训,并努力改正。可怕的是我们思想懒散,很轻易地原谅本人,怪罪于运气。

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