软件开发公司研发中心组织结构与职权.docxVIP

PAGE \* Arabic 6 / NUMPAGES \* Arabic 6 部门组织架构以及岗位职责 组织架构 部门经理 部门经理 行政助理 项目总监 部门副经理 项目经理 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 项目经理 系 统 工 程 师 高 级 软 件 工 程 师 中 级 软 件 工 程 师 初 级 软 件 工 程 师 岗位职责  部门经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发XX部 岗位名称 部门经理 直属上级 直属下级 岗位职责： 根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，为公司领导决策提供依据任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办法任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动作用任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形成建设性意见报公司领导任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导审批 根据信息部工作计划，进行过程控制任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明确考核重点，提出指导性意见任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调解决工作中出现的重要及突发事件任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领导 规范信息部日常管理工作任务1：审定部门内部管理各项规章制度任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实任务3：日常事务性管理 科学合理地管理硬件资源任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，签订、审核购买合同任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资源利用更加优化任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做好前期准备工作 负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创造发展空间任务1：审定信息部人员培训计划任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技术水平，更好地为经营管理服务 负责下属员工的考核与评价任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工的工作业绩进行考评任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实 项目总监岗位职责和任职要求 部门名称 研发二部 岗位名称 项目总监 直属上级 部门经理 直属下级 项目经理 岗位职责： 监控项目情况 与客户代表沟通 处理项目团队内部不能解决的问题 项目经理岗位职责和任职要求 部门名称 研发x部 岗位名称 项目经理 直属上级 项目总监 直属下级 软件工程师、系统工程师 岗位职责： 计划、安排、组织、协调项目工作 监控项目进展 向高层汇报项目进展 系统工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 系统工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责： 协助需求分析师进行需求调研。 分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》； 负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题； 进行架构设计，并完成《系统架构说明书》。 根据《系统架构说明书》对系统进行建模； 系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》； 协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》 协助高级软件工程师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。 指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。 负责重点代码检查； 协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议； 定期对项目组成员进行技术方面的培训。 高级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 高级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责： 完成《系统详细设计说明书》，并进行核心代码实现； 对自己代码进行复查，并进行简单的测试； 指导初级软件工程师进行编码工作； 中级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发xx部 岗位名称 中级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责： 根据《系统详细设计说明书》进行代码实现； 对自己代码进行复查，并进行简单的测试； 指导初级软件工程师进行编码工作； 初级软件工程师岗位职责和任职要求 部门名称 研发二部 岗位名称 初级软件工程师 直属上级 项目经理 直属下级 岗位职责： 根据导师的指导进行编码工作； 研发中心组织结构与职权 第一章 研发中心组织结构与权利 第一节 研发中心组织结构图 一、技术研发中心组织结构图 图1-1 技术研发中心组织结构图 二、研发中心岗位分布图 图1-2 研发中心岗位分布图 图1-1中，技改项目一般是根基技术更新改造的实际需求而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权