改革需要执行力领导讲话.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.38千字
  • 约 3页
  • 2021-10-16 发布于山东
  • 举报
改革需要履行力领导发言 改革需要履行力领导发言 改革需要履行力领导发言 改革需要履行力-领导发言 改革是现在中国最鲜亮的特点,亦是将来经济增加的最大“盈利”。对龙煤而言,不改革没法有效破解历史累积的一系列矛盾和问题,不改革无力深入推动矿区的转型和发展。作为担负职责使命的各级领导干部都应当知道,改革迫在眉睫,改革势在必行。 实质上,改革实践在龙煤已经探究了多年,并且我们在推动煤矿封闭破产、操作失业并轨、实行专业化整合、落实主辅分别辅业改制等方面进行了一系列探究,也收获了很多可贵经验,这一点不容否认。同时,一定清醒看到,我们有些单位和个别干部,在对待改革这个问题上态度暧昧,思想解放不够,决议履行不好,谈改革井井有条,抓改革退避三舍,碰到困难就退,碰到阻力就让,甚至抱着不负责任的态度,分布不利于深入公司内部改革的言论和信息,严重影响改革的顺利推动。凡此各种都说明,我们在改革上不缺乏思想、不缺乏设计,而是亟需提升履行力。履行力是公司竞争力的核心,是把公司战略、规划转变成为效益、成就的要点。深入公司内部改革,仅有科学的决议设计还不可以,更需要强有力的履行力。 增强改革的履行力,前提是深入解放思想,转变 观点。坚固建立“宁要不完满的改革,不要不改革的危机”意识。目前的改革固然有顶层设计,但详细操作起来,某一难题的破解,仍旧没有完满的举措能够借鉴,仍是要摸着石头过河,“不完满”绝对不可以成为不改

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档