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对于游泳馆营销方案 对于游泳馆营销方案 对于游泳馆营销方案 对于游泳馆的营销方案 前序：游泳馆先正处于一个初步形成的阶段， 由本来打一枪放一炮的经营模式渐渐的发展成为定点的游泳机构， 时期耗费大批的人力、物力、财力， 将原有的游击战的模式改良成为阵地战，将一中游泳馆作为一个依据地，在人力、物力、财力的耗费上可有所减少，用最 少的投资去创建更大的利益， 利用有限的人力关系及项目的优惠去推行品牌， 不论采纳一种什么样的方式， 不论是什么样的人， 只需能给游泳馆盈余，那就是可用之才，没有行业的隔 阂，只有互赢互利的原则。 为将神农飞鱼游泳俱乐部打造成随州的游泳的龙头个体户，创建一个优秀的市民文化、 娱乐、 健身俱乐部， 成为随州著名的游泳俱乐部， 提高市民的游泳健身理念及本着盈余的目的，将神农飞鱼游泳俱乐部的品牌推行出去，我论述个人看法。 一、招生方案： 1、 从本周开始每逢周五或周一， 在市里全部的中小学门前发放宣传单， 每个学校安排两个人（任职院邀请一个，一次 20 元），欢迎学生在节假日去游泳馆观光，可提早报名参加； 2、 利用学校教师的资源去宣传 在正式开业前试营业，打出一条广告，邀请全市中小学教师凭《教师从业资格证》在 月 * 日前（时间订在学生放假前）可免费游泳一次，利用这个时机，向每个教师发放 张免费的游泳卷，要求是仅限学生使用，并注明老师是谁，若凭免费游泳卷直接报 名的给