廊坊万达广场的优质项目营销专项策划专业方案.docVIP

廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目策划及销售布署进行了深入调查研究及分析, 为了该项目成功推向市场, 为开发商获取最大经济效益和品牌效应。 经过数次沟通, 本策划书就“万达广场”所面临问题作了深度剖析、 解答, 敝司专题小组对本项目市场定位、 销售布署、 推广布署作出了较为创新解理和深度透析。 1: 区域性商圈深度透析 本项目商圈分析 ——“地利人和, 商权无限” 新华路有巨大区域优势 廊坊市调整计划策略, 要把廊坊建设成为一个生态城市, 新华路成为未来廊坊五大片区中城市区。这一策略奠定了新华路为中心城区地位。一系列市政基础配套设施把北京、 天津紧紧连在一起, 大大减弱了两市差异。 新华路区未来则以“五个中心”为核 新华路区未来“五个中心” 商业区中心: 金光道, 爱民道 配送中心: 廊坊金光道南 商务中心: 新华路赤地域 科研中心: 新华路科技产业园 旅游中心: 万亩果园 而在这“五个中主”中, 基础最好, 发展最快就是金光道、 爱民道为轴线新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区关键地带。 计划调整带动房地产快速发展 伴随廊坊市对市区改造及各地产商实力增强, 把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下少有大块土地。逐步形成了以廊坊道板块、 金光道板块等为主房地产市场。 上六个月, 新华路区完成房地产投资额达25。33亿元, 仅次于北城区, 居全市第二位。在建商品住宅