销新售人员工资及销售提成管理制度方案.docVIP

销售人员工资及销售提成管理制度方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪=底薪+提成+增加提成部分 四、销售人员底薪设定： 销售人员试用期工资统一为2000元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准。 单位:元 级别 完成任务工资 未完成任务比例 销售代表 2800 80% 销售主管 3000 80% 销售经理 3700 80% 大区经理 4200 80% 备注：销售人员完不成任务只能领取基本工资的80%，再加提成。 各销售人员任务： 级别 工资 月任务 销售代表 2800 3万 销售主管 3000 8万 销售经理 3800 12万 大区经理 4200 20万 六、提成比列：