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智能造船——生产计划管理如何实现智能 造船 导读 ：本文通过上网查阅新闻资料和相关书籍文献，解读了“智能造船”和“生产计 划管理”的实质内涵，给出“智能造船”的核心在于实现人、物、技术等生产要素的数字 化，实现生产过程的物理世界和数字世界的融合，最后以大数据为基础，以预测技术为核 心，对生产计划管理如何实现智能造船的设想和应用进行了论述。 1. 解读“智能造船” 1.1 “智能造船”背景 国家十三五规划指出要实施《中国制造二○二五》 ，实施智能制造工程，促进新一代 信息通信技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶等产 业发展壮大 [1] 。 对于“中国制造 2025 ”的解读，首先需要弄明白发展方向的问题。 “中国制造 2025 ” 的方向是什么？当然不能是以劳动密集为特色的传统产业，而应该是“智能” 。 信息技术 指数级增长、数字化网络化进步和集成式智能化创新是第三次工业革命的三大根本动力， “智能”代表着世界科技发展的潮流。 从世界其他国家的发展战略