积分制管理的作用和特点.pdfVIP

积分制管理的作用和特点 一、增加了制度的执行力 制度执行力是世界性的一个管理难题。它是企业管理中的一个瓶颈，也是各行各业面临的管 理困惑。现在在一个企业，员工如果违反了制度不敢随意扣钱，但不扣钱又使制度没有了执行力， 实行积分制管理以后，这一难题就能得到根本性的解决。 第一，实行积分制管理后，员工的违规、违章行为由扣钱处罚改为扣分，员工既容易接受又 能得到处罚的信号，比扣钱要人性化。同时，员工又能得到处罚的信号，采用这种方法，使执行制 度的难度变小，制度的执行力增加，员工所有的错误都可以得到扣分的处罚。 第二，由于每个管理人员都规定了奖分和扣分任务，同时，管理人员又给了职务工资，管理 人员责、权、利非常明确，要求每个管理者以公司的利益为重，随时发现公司的各种问题，并给予 积分扣分，如果没有完成扣分任务，管理者本人的积分就要受到相应的影响。如果管理者发现了好 人好事，就要在自己的权力范围内给予奖分。通过这一方法，做到了老板在与不在，都会有管理人 员奖分和扣分，都会有管理人员认真管事，从而使各项制度真正成为全体员工的行为准则，大大增 加制度的执行力。 二、满足了员工的精神需求 由于员工上班不仅仅只是为了工资奖金，还有更高