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员工绩效考核与绩效管理课程第三次形考（100 分）
课程社会调查，并撰写调查报告
请你对一家组织的绩效计划工作进行调查，然后撰写出报告。报告内容包括：
该组织目前是如何制定绩效计划的？（包括制定组织绩效目标计划、部门绩效目标计划、个人绩效目标计划）
你认为该组织目前的绩效计划制定工作有没有不合理之处？有哪些 改进建议？
答：小李是本地一家公司的绩效专员，管理层要求修订各部门经理绩效合约指标，要求在3月1日前将绩效合约指标反馈至总经理，小李将通知发给了各部门经理，到了2月28日小李和各部门经理沟通绩效合约指标修订情况，各部门经理都忙，还没开始修订绩效指标，为了能及时反馈，小李直接将公司绩效指标分
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