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六西格玛管理知识 普及宣传教育手册 主编：周先忠 副编：王连杰、夏丽 君 编辑：时 强、孙琛光、姜 伟 天润曲轴股份有限公司 2 成功的必经之路 推行六西格玛是天润打造百年基 业的需要，是建立独特、完整的企业 文化的需 要，是贯彻董事会把天 润建设 成国际化企业 的指导思想的需要。要想成为 国际化企 业,在国际市场占有一席之地 ,我们必须具备国际化企业的管理思想 , 国际化企业的管理水平和国 际化企业的竞争力。推行实 施六西格 玛正是我 们与国际 化企业接轨, 向国际化企业迈进所必须经历的重要一步。 推行六西格 玛是天润实现“二三五”战略，进军世界曲轴行业前三强的需要。要 实现“二三五”战略，在国际市场占有一席之地，我们必须在稳固国内市 场的同时进 军国际市场，挑战国际市场。我们必须具有向国际市场挑战的胆魄和接受国 际市场 挑战的势力。我们 就是要与印度 BAHRAT 、德国蒂森－克虏 伯这样的世界 强手同台 竞技，一比高低。压 力虽然很大，但是前景 也是光明的。推行六西格玛 , 实现质 量与速度快速提升和改 进正是我们增强信心、提升势力的首要条件之一。 六西格玛是世界制造 业的致胜法宝，只有将六西格玛理念深深地根植入天 润文 化当中，我们才能成功。我们 推行六西格 玛，建设国际化企业，进军世界曲轴行业前 三强，不但是为了展现天润势力，也是为了展现国内曲轴行业的势力, 更是为了让全