影楼管理六大问题.docVIP

PAGE / NUMPAGES 解答：影楼经营管理中常有的六大问题 影楼行业在改革开放后经过几轮的洗牌好多影楼走上了品牌化、 规模化经营的道路这些影楼要钱的期间已经过去， 接着到来的是影楼要命的期间， 如何才能做成百年品牌老店是广大影楼公司家关怀的问题， 如何做才能使我们的影楼基业长青， 哪些问题将影响影楼的生计和发展，孰是孰非我们一定弄清楚， 只有当我们知道了对与错， 我们才能力求只做正确的事， 不做错误的事。 我们就影楼管理中大家应关注的几个典型问题， 与大家一同商讨， 希望对影楼健康发展有所裨益。 问题 1 ：“摸着石头过河 ” “摸着石头过河 ”是中国改革开放早期的一句名言， 但此刻却成了当前中国影楼管理中一个很大的问题，有人常常讲这句话，摸着石头过河，走到哪儿是哪儿，影楼赢了是赚的，赔 了是交学。 有的影楼经营者经过多年的节衣缩食， 想尽全部方法筹集来的一点创业资本， 所有都交了学费。 解答：跟着市场的成熟竞争愈来愈强烈，影楼的薄利时代也已经到临，假如你的影楼， 还摸着石头过河，以赔了就当交学费的心理来经营的话， 结果只有四个字： 灭顶之灾。 如何 才能不再摸着石头过河，使我们投资能获得预期的回报呢 ?这就需要我们在做先期的投资决 策时，有市场调研、有目标、有计划、有履行。好好地考虑一下吧，你最好能够对你的影楼 做出近五年的发展目标和总规划， 只有明确了目标规划后， 发