招标代理部各岗位职责及绩效考核制度
:总则
第一条 目的
为了规范工资、奖金的管理,切实发挥其激励作用,参考同行规则,结合本公司实际,特制定本制
度。
适用部门
招标代理部
部门人员配置
职位
部长
招标代理从业人员
招标代理人员工作职责
招标代理部部长:李佩
工作目标
对每一个招标代理项目质量把关,做到客户满意率
数量
1
8
100%,资料存到率 100%;
完成公司承接的所有招标代理项目的工作任务安排,质量把关,向总经理负责;
具体职责
负责招标代理项目的总体控制,参与各种与工作相关的技术会议;
招标代理项目前期洽谈;
审核招标代理合同签订;
审核招标方案制定;
审核招标全过程相关资料;
监督招标、开标、中标过程。
招标代理从业人员
工作职责
起草招标代理合同签订;
起草招标代理方案制定;
起草招标全过程相关资料;
招标、开标、中标过程工作主持;
对招标代理部的工作质量负责,做到客户满意率 100%,资料归档率 100%;
招标文件制作;
向招标代理部部长负责。
8、负责部长交办的其它工作。
第五条 处罚规定
1、发布招标公告、公示,必须由吴主任审核并签字,与委托人沟通落实后完成上网,未经审核或
未按规定办理,导致项目进展拖延扣罚 200 元。网上发布出现差错一次扣罚 500 元。
2、编制、发布中标公示及中标通知书,未经
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