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GPSCN精益生产课件;GPS是什么？;因此,为了提高利润只有降低本钱 降低本钱的途径是彻底消灭浪费 降低本钱的实现方法是GPS;对客户提出降低本钱要求〔 降价〕之前;GPS=TPS+人才培养;日本市场 资源匮乏 加工技术的开发 高质量低本钱 新制造技术确实立;１.引进GPS的关键;成功取决于领导层的顽强意志;引进的核心;制造的根本理念;开展改善活动时的思想准备;　　　　　　　　　　;GPS生产方式的根本;5S;对浪费的认识;② 7种浪费;生产过剩是最严重的浪费;稼动率和可动率;对效率的认识;搬运的???费;库存的浪费;动作的浪费;等待的浪费;加工本身的浪费;次品、返工的浪费;追究原因要反复问5次“为什么〞;ＧＰＳ生产方式的2+1大支柱;JIT〔在需要的时候，根据需要的量，生产，搬运需要的东西〕　;自働化　　　　　　　;准时化生产;后工序向前工序批量领取的话，前工序的作业就会变得困难;批量生产对工序本身也不利;装配线的均衡化生产;批量生产;工序的流程化〔根本原那么〕;换线方法;一人多工序;根据需求量来确定生产时间T.T;生产信息 4M生产准备;后工序领取．后补充生产;看板工程说明〔正面〕;送货周期和看板张数;送货周期;看板：看板是实现Just In Time生产的工具;看板操作的六个规那么;均衡化看板箱〔照片〕;看板的种类和作用;信息流和看板的作用;工序内看板:;信号看板;工序