管理学误区经典案例.pdfVIP

管理学案例分析题 案例分析题 1 某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企 业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济的持续发展、 与当地政府、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员 工素质等等。在 2008 年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全 国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并为之努 力时，发现曾经作为优势的“天时、地利、人和”似乎不在。例如，就在前不久， 日本一家建