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    PAGE PAGE 1 向管理要效益 怎样才能向管理要效益呢？首先我们要认识，管理是什么。 有人认为，管理无非是建立制度，一大摞文件，无数的表格等，但真正从管理中获益的企业却是微乎其微，或者说很少有企业通过管理使企业脱胎换骨、使企业效益和效率都有显著改变，这是为什么？实践证明，没有一个企业没有制度，经营不好的企业也不是没有好的制度，那公司为什么还是经营不善甚至岌岌可危呢？这很显然的说明了重要的一点：制度有了，管理上却没有或缺乏执行力，那么所谓的制度都是一纸空谈。 为什么每次会议之后，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么考核仅流于形式，员工礼貌服务用语、工作记录的填写等仅为应付检查

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