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造价学习管理中对工程变更的控制 造价学习管理中对工程变更的控制 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE5 造价学习管理中对工程变更的控制 PAGE 最新【精选】范文 参照文件 专业论文 造价管理中对工程改正的控制 造价管理中对工程改正的控制 纲要：适合工程改正有益于实现项目的目的，但过于屡次、不合理的工程改正会严重阻挡项目的实现。工程改正对造价管理工作带来的影响常常是负面的，一定针对不一样改正内容采纳相应控制举措。 重点词：造价管理；工程改正；控制举措 中图分类号：文件表记码：A文章编号： 工程改正的定义 改正的意思就是改变，包含作用对象、作用地点、作用方式及作 用根源等。改正包含两种种类，一是合同改正，包含合同的性质和主体变化，这类改正相当于项目的从头开始；二是工程改正，它保证在合同界定的主体与内容不变的框架下，对工程范围、数目、价钱或做法等进行改正[1]。一般将工程改正分为设计改正和其余改正两大类。 工程改正的种类 工作范围改正 工作范围改正是指业主或工程师指令承包商达成的工程范围与 原合同规定的工作范围不一致，对工程范围作出改变的一种活动。工作范围的改正是最为广泛的工程改正现象,往常表现为工作量的增添或减少。 施工条件改正 施工条件的改正是指因为实质的现场条件与招标文件、施工合同中描绘的现场条件不一样,为使工程顺利进行,承包商不得不增添一些必需的举措来实现施工合同规