物业公司市场拓展奖励办法.docx

物业管理有限公司 市场拓展业务奖励办法 一、目的 为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施, 提高公司全体 管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。 二、奖励原则 1、公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息 提供者, 将项目的信息反馈给市场部, 经过公司总经理办公会研究后, 同意参入投标且中标的,对信息提供者给予奖励。 2、公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的 参入者,对项目前期介入接洽、物业服务方案的拟定、招投标等前期 工作者可考虑给予一定的奖励。 三、奖励标准 ▲顾问项目 提成比例为合同金额的 10%(其中, 2%为部门/区域市场拓展任 务考核,所在部门完成当年考核任务后即可发放) ,具体方案如下: 1、各部门 /员工提供顾问项目有效信息,最终成功签约的,可获 得 3%提成奖励; 2、各部门 /员工提供顾问项目有效信息,并积极协调跟进,最终 成功签约的,可获得 5%的提成奖励; 3、各部门 /员工提供顾问项目有效信息,独立对接并最终成功签 约的,可获得 8%提成奖励; 4、发放时间及形式,提成费用按到款时间计算,原则上随当月 工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。 5、注意事项:外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过 整个合同金额的 12-1

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