第4章--国际市场进入决策.pptVIP

进入国际市场综合模型 基于产业考虑 企业之间的竞争 进入壁垒 供应商讨价还价能力 购买者讨价还价能力 替代品的威胁 基于资源考虑 价值性 稀缺性 可模仿性 组织性 基于制度考虑 贸易壁垒 货币风险 制度规则 进入决策 第一页，编辑于星期日：五点 三十九分。 基于产业的考虑 公司间的竞争 跨国公司之间的竞争会迅速给某个行业带来变化，尤其是在一些垄断性行业中的企业 第二页，编辑于星期日：五点 三十九分。 基于产业的考虑 进入壁垒 进入壁垒＿＿ ，国际竞争就越激烈 供应商的讨价还价能力 后向垂直一体化(backward vertical integration) 买方的议价能力 前向垂直一体化(forward vertical integration) 替代产品 替代产品市场潜力推动企业进入国际市场 第三页，编辑于星期日：五点 三十九分。 基于资源的考虑 价值性 企业资源和能力的价值在制定跨国经营决策中起着关键作用。资产价值越大，尤其是技术等无形资产的价值越大，企业就越能够在国际商务中高效地发挥作用 第四页，编辑于