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- 2021-10-16 发布于天津
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管理评审报告
一、评审时间 :2017 年 5 月 13 日。
二、评审地点 : 公司会议室。
三、会议主持人 : 潘国兵
四、参加评审人员 : 管理者代表、部门负责人、内审员。
五、评审内容 :
1、环境管理体系审核情况。
2、环境方针的充分性和适宜性 ;
3、环境目标、指标和环境管理方案的完成情况及效果 ;
4、法律、法规的遵循情况 ;
5、环境管理体系总体运行情况 ;
6、环境管理体系持续的适用性、充分性、有效性 ;
7、客观条件的变化 ;
8、环境管理体系需改善的方面及努力方向。
六、评审情况
,与会人管理者代表、各部门负责人等按照会议安排分别介绍了上述评审内容 员通过对上述内容的讨论 , 更充分的认识到了公司建立环境管理体系的目的、意 义、并针对现阶段环境管理体系运行中取得的成绩和差距对现阶段环境管理体系的 运行效果进行了客观评价 , 对环境管理体系持续的适用性、充分性、有效性进行了 预测,
,与会人
七、管理评审的结论
经过大家讨论一致认为 , 公司的环境管理体系在现阶段的运行是有效的 , 公司 的环境管理体系具备了持续的适用性、充分性、有效性。具体体现在 : 环境方针 中, “遵守法律法规 ,制造绿色产品 ,节能降耗降废 ,清洁安全生产 ,管理持续改进 ,建 设美好家园” ,既是遵守有关法律 , 法规和其他要求做出的承诺 ,又是对持续改进和 污染预防做出的承诺 ,
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