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民企如何选用职业经理人 当前民营企业的老板，普遍有一种想把事业做大，打造著名品牌企业的野心，所以他 们通过各种途径，寻找能为自己的事业带来跳跃性帮助的高级管理人才，但同时他们也 存在一个迷惑：该如何选择和引进职业经理人？在对民营企业的管理咨询过程中，我发 现，在任用职业经理人这个问题上 存在着几大偏差，如职务位置安排不当、信任度把握不准、期望值过高等，从而导致企 业没有效益、经理人没有业绩，最后大家不欢而散。 职务位置安排不当，高级人才成为庸才 新疆乌鲁木齐某化装品企业，是一家典型的小型民营企业，老板王某是学医