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第三讲 医院人事管理;
你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司。 ——(美)IBM公司创建人沃森
将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——(美)钢铁大王卡内基
我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。
——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇
;第一节、人力资源管理概述;人力资源的特征;二、我国医院人力资源现状;;三、医学人才的特点及素质要求;第二节、医院人事管理概述;;医院人事管理的基本原理;医院人事管理主要内容;;;;;;;;案例小讨论;
优
点;人员培训
原则
全面与重点结合、讲求实效、当前与长期结合、培训效益、专业技能与文化并重
内容
理论知识、技能、思想
实施过程
需求分析→计划制定→实施→评估
第三讲视频\岗前培训.flv
人员考核
考核原则
公正、客观、全面、制度化;考核主体
上司、同事、下属、自我、客户或专家等
考核过程;奖酬
薪酬管理内容
确定目标、政策,制定计划,调整结构;薪酬管理影响因素
组织内环境、组织外环境、员工个人因素
薪酬设计原则
公平、竞争、经济、合法、激励五大原则
薪酬设计程序;第三讲 医院人力资源的招聘;2021/10/12;27;28;员工招聘的原则与方法(续);人员甄选 视频\0001-联想(面试).rmvb.flv;2021/10/12;最佳答案;第四节 医院员工绩效考核;绩效考核的方法;;;第六节 执业准入管理制度
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