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工程创优目标和保证举措
工程创优目标和保证举措
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工程创优目标和保证举措
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电力建设总公司
新疆华电达坂城风电场二期( 49.5MW )工程
创优目标及实行细则
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电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目
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工程创优目标及实行细则
依据本工程建设提出的“保证工程达标投产,力求省电力公司优良工程”整体目标要
求,联合我公司的质量目标“信守合同,交优良工程;诚服气务,让业主满意;连续改
进,争行业先进。”在本工程中我们将依据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标
投产考查方法( 2005 年版)》的容采纳举措,保证工程整体质量目标的实现。
一 明确组织机构与管理职责
成立创优领导小组
成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和
投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣
传、查核奖赏工作。贯彻落实事先、事中、过后全过程控制的原则,做到有计划、有组
织、有落实、有检查、有记录。
领导小构成员构成以下:
组 长:项目部总工:代贺清
副组长:项目部技术员:王志刚
成 员:质检科:王 宏 愉快 宁连凯
落实管理职责
项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责拟订有关方法、审定标准和
编制工作计划,负责组织、检查和查核。
2.1 达标创优领导小组的职责
2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求, 联合项目的实质状况拟订本项目的达标创优
实行细则和目标,落实组织机构,编制实行计划。
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按期召开达标、创优工作例会,检查落实计划达成状况,协调停决有关问题。
负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。
对自检中需要消缺、完美的项目提出整顿计划,并落实实行。
组织做好达标、创优的复检的配合工作。
负责组织实行达标、创优实行细则和目标中的有关容,落实达标、创优计划。
组织自检、专项检查与查核
做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。
二 达标投产的目标与指标
总目标
职业健康安全目标:
安全文明施工状况优秀,达到省级文明工地标准;工程建设过程中不发生重要人身伤亡事故,不发生责率性重要机械设备事故,不发生责率性重要火灾事故。
工程施工质量目标:
保证工程达标投产,力求省电力公司优良工程。环境管理目标:
合理处理荒弃杂物,有效控制污染排放,节能降耗除尘降噪,实行现场绿色施工,实现基建
全过程环境零投诉。安健环设备实现“三同时” ,气、水、声、渣、尘达标排放。
安装工程主要质量控制指标
分项工程查收合格率 100% ; 优秀率﹥ 95% 。
全面除去质量通病。
安装工程主要质量控制指标
(1 ) 安装工程项目一次查收合格率 100% ;
(2 )单位工程优秀品率 95% ;
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(3 )箱变、电缆电气绝缘试验一次合格。
三 保证达标、创优的举措
安全健康与环境管理的举措
我项目部承诺在本工程严格履行一体化的三个系统管理标准,在项目建设全过程保证相
应管理系统获取严格、 有效运转。严格依据风电场达标投产查核标准组织施工, 自觉接受项
目监理人员的审查和监察, 并踊跃采纳纠正和预防举措。 恪守《电力建设安全健康与环境管
理规定》及有关安全生产的法例、条例和规定,采纳全部必需举措和手段增强施工安全管理,
提升安全施工水平, 确立严格的安全施工次序以保证施工人员在施工中的安全与健康, 保证
本工程切合达标投产查核标准。
保证工程质量与工艺要求的举措
2.1 工程质量的管理举措
2.1.1 保证强迫性条则的贯彻实行
工程建设强迫性条则的履行是工程质量、安全的保证,也是工程在质量的保证。让施工
管理人员理解、熟习强迫性条则的规定并认真履行是特别有必需的。
⑴成立强条学习组织机构
成立由项目部总工代贺清为组长的专职机构,踊跃组织各施工队培训。
⑵各施工队技术员对贯彻强条进行一致策划,制定《工程建设标准强迫性条则》学习实
施规划及实行计划,明确应学习掌握的强条容、学习的方式、时间及对象。
⑶对强迫性学习的规程、规,各专业全部参加学习的人员应依据学习状况写出版面学习
领会,报项目部工程科。
⑷各部门、各施工队依据现场的施工状况,分阶段组织本专业强迫性条则的学习,对学
习容、参加学习的人员、学习时间等予以记录,学习记录交由项目部工程科资料室存档。
⑸项目部建立特意的强迫性条则学习花费。 每季度将学习状况分专业进行一次查核评选,
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对成绩优秀者赐予奖赏。
⑹由安监科负责组织《安规》的学习并监察实行。学习结束采集整理学习记录并交工程
科资料室存档。
2.1.2 本工程的施工管理依据建标( 2006 )102
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