安全生产设施安全管理制度.docxVIP

前言:本人多多根据多年工作经验,整理了具体实用、可操作性强的文档模板 ,供您学习参考, 减轻你的工作负担 。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可, 上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢! 安全生产设施安全管理制度 一目的 为了使出产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行，对于出产设施进行有效节制，保证职工生命财产安全，特制订本轨制。 二合用规模 合用于本公司出产进程中所有出产设施 三责任 三.一出产技术副总经理助理主管公司出产设施安全管理工作，负责审定相关出产设施的安全规章管理制度、管理办法。 三.二装备动力部门负责公司出产设施的管理。 三.三技术部门与装备部门负责公司的出产设施大修规划（含安全设施检验规划）、报出产技术副总经理审批，列入公司出产经营规划。 三.四供应基建部与技术部负责公司出产设施安装的基础工作。 三.五安全科对于出产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压力容器安全附件的按期调试，介入重大装备事故的调查工作。 三.六装备动力部门负责公司装备的检修、丈量与实验设施的保护、颐养、并按期进行校验。 四节制程序 对于本公司出产进程中出产设施使用、保护、备件管理，除了应严格根据本轨制执行，还应遵照下列轨制： a.《山东德裕煤化有限公司特种装备管理轨制》 b.《山东有德裕煤化限公司出产设施撤除与报废管理轨制》 四.一出产设施的建设 四.一.一出产设施建设中的安全设施应相符国家法律、法规与有关技术准绳，并和建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入出产与使用（“3同时”）。 四.一.二公司建设出产设施，应答项目建设书、可行性钻研讲演、初步设计、整体动工方案、动工前安全前提确认与竣工验收6次阶段，按国家相关规定进行规范管理。 四.一.三出产设施建设中的变更管理严格执行变更管理轨制，实行变更程序，并对于变更全进程进行风险管理。 四.一.四踊跃采取先进的、安全机能可靠的新技术、新工艺、新装备与新材料，汇报团体公司技术钻研研发部与公司技术总工进行钻研，不断改进安全出产前提，努力提升安全出产技术水平。 四.二装备采购 四.二.一装备的采购应严格根据有关管理规定执行。 四.二.二特种装备的安全附件、安全设施严格根据国家相关法律、法规采购。 四.二.三新增、更新装备入厂，需进行验收工作：包含外观、出厂资料、安全附件、检测与丈量讲演等。 四.二.四新增、更新装备试车前应进行安全附件、检测，并进行风险分析，同时进行试车验收。 四.三出产设施的使用 四.三.一装备动力部门应建立全公司出产设施台账。 四.三.二装备专业负责人想对于各工段的装备进行管理。 四.三.三装备专业负责人对于安全出产设施每个月检查1个，并记录。 四.三.四装备专业负责人按照检查情况提出保护颐养规划，由技术部门列入检验规划中。 四.三.五安全设施如安全阀、压力表、温度计（表）、液位计、泄露检测装置、防雷接地等应按国家相关法律、法规执行保护检验。 ------本文已结束，谢谢阅读-----嘟嘟