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学校如何走“优质”发展之路 办优质教育 树形象品牌 学校如何走“优质”发展之路 我们认为，民办学校的发展壮大必须走优质教育与优质服务之路。社会的教育资源 是丰富的，优质的教育资源却是有限的。如何充分发掘、利用和优化优质教育资源 应引起民办学校的管理者的密切关注。力求“优质”，涉及到人力物力等多方面综 合因素的整合，当然面临着很多困难，但如果忽视“优质”而急功近利、盲目求大， 学校就不可能持续发展。下面结合我校的实际，探讨一下如何走“优质”发展之路。 选用优秀的管理人才 管理者的个人素质及行为作风直接决定着一个部门或团队的品位和风格。他的 价值取向决定着整体价值目标的实现结果，他的思维模式、行为风格都会贯注在整 个团队的灵魂之中。一个称职的管理者应该具有前瞻性，具有大局观，具有工作魄 力，具有实干精神，同时也应该是一位懂教学、懂教育、懂管理，是一位复合性的 优秀管理者。 2006 年 8 月，教育局对我校进行直接管理，任命了具有我国中西部中青年教 育专家身份者主管学校的全面工作和教学工作。上车伊始，针对学校当时的状态， 从学校发展的角度考虑，作出了“全盘整理、全面改版、全线升级”的重大调整决 定，这在当时是需要极大的勇气和魄力的。 一所学校要生存、